Програма:
- Ручне управління або ручне гальмо - чи можна управляти по-іншому?
- Управлінське рішення: підготовка, прийняття, організація, контроль, оцінка.
- Вишукування резервів і усунення внутрішніх обмежень.
- Як правильно організувати роботу з інформацією.
- Основи управління часом для керівника бізнесу.
- Проведення нарад - швидко і ефективно.
- Як керівнику не перетворитися на старшого виконавця?
- Праця і капітал - зрозуміти і домовитися (основи мотивації персоналу).
Цільова аудиторія: керівники (топ-менеджери) малого та середнього бізнесу, керівники середньої ланки підприємств.
автор: Олена Панкратова