Програма:

• Керівник середньої ланки: статуси, ролі, рішення, повноваження і сфера відповідальності.
• Підхід «Господар ключів» (ключові компетенції керівника, права та обов'язки).
• Виконання і управління - розділяй і організуй.
• Правила успішної організації робочого часу (свого і співробітників).
• Методика «Завдання здійснимо!» (Як формулювати, видавати і розподіляти завдання).
• Контроль в роботі: ЩО, НАВІЩО і КОЛИ.
• Як не перетворитися з керівника у старшого виконавця.
• Основи комунікативної компетентності (як поліпшити взаємодію з вищим керівником, підлеглими, сусідніми відділами і службами).
• Розбір практичних ситуацій.

Програма тренінгу орієнтована на керівників середньої ланки, керівників підрозділів. Можливо індивідуальне консультування або тренінгова робота з малими групами (2-3 учасника).

автор: Олена Панкратова